Поиск руководителей и развитие талантов

Таланты и руководство в Центральной Азии и Евразии

По мере расширения бизнеса в регионе, сильное руководство и местная экспертиза становятся критическими факторами успеха. Рынок ценит организации, которые инвестируют в:

Таланты становятся всё более глобально мобильными, амбициозными и стремящимися формировать следующий этап развития региона.
Одним из главных ограничений, с которыми сталкивается любой иностранный инвестор или коммерческий игрок в регионе, является наличие квалифицированного персонала. Регион располагает молодой и растущей рабочей силой, однако существует несоответствие навыков требованиям рынка, ограниченные возможности специализированного обучения и высокая конкуренция за лучшие кадры на привлекательных международных рынках.
Что касается способности привлекать, удерживать и развивать опытных менеджеров и руководителей на высоких позициях, все рынки региона всё ещё развиваются и остаются незрелыми.
Тем не менее, мы наблюдаем, что крупные компании региона совершили значительный рывок в развитии своих управленческих возможностей за счёт инвестиций в людей, организации и корпоративные культуры, а также благодаря приобретению экспертизы в ключевых областях, таких как управление, развитие талантов и корпоративное управление.

Почему подбор персонала сложен в Центральной Азии и на Кавказе?

Иностранные инвесторы часто сталкиваются с трудностями при найме по ряду причин:

Несоответствие навыков и нехватка специалистов

Университеты часто делают упор на теорию, тогда как промышленность нуждается в практических навыках. Кроме того, большинство иностранных инвесторов и внешнеторговых партнёров ищут сотрудников, владеющих английским языком. Уровень знания английского сильно различается. Казахстан и Азербайджан быстро улучшают показатели, тогда как в Узбекистане, Киргизии и Таджикистане специалистов с хорошим английским пока немного.

Существует общий дефицит проектных менеджеров, инженеров (механиков, горных, химических, автоматизации), высококвалифицированных техников, логистических специалистов и специалистов по работе с данными и программным обеспечением. Значительное число высококвалифицированных специалистов из Центральной Азии работает за рубежом, что приводит к «утечке мозгов» и ещё больше сокращает эти ресурсы. С другой стороны, мы наблюдаем приток российских профессионалов после событий 2022 года. Это интересный кадровый резерв для найма, однако он весьма нестабилен и зависит от привлекательности соседних рынков.

Другой вариант — нанять экспата. Однако успешность таких сотрудников возможна только при наличии глубокого понимания региона, навыков установления контактов и правильной сети связей с местным бизнес-сообществом, где многое строится на личных отношениях. Также важно, чтобы экспаты владели местным языком или хотя бы русским (который до сих пор широко используется в регионе).

Энергетика и возобновляемые источники энергии

Передовое производство

Логистика и управление цепочками поставок

ИТ и цифровые технологии

Инженерия

Многие выпускники не обладают практическими навыками, востребованными работодателями, особенно в следующих областях:

Где наиболее сложно нанять сотрудников?

Различия по странам

Азербайджан

Грузия

Армения

Киргизия и Таджикистан

Узбекистан

Казахстан

Благодаря мощной комбинации глубокого понимания местного бизнеса, практической поддержки в развитии бизнеса, доступа к государственным структурам с одной стороны и первоклассного опыта в подборе руководителей и развитии талантов с другой, DESERT ROSE обладает уникальной способностью удовлетворять ваши потребности в найме